Jomblonalogy

Jomblonalogy adalah ilmu dimna aku akan membahas tipe tipe jomlo dan penyelesaiannya.karena aku anak ekonomi jadi aku akan membahas-y dengan cara ekonomi.ilmu ini tidak ada dalam unervistas manapun yang ada dalam didunia.jadi bacalah baik baik ilmu ini.

Oke langsung saja cekidot:
1.jomblo frisional

Jomblo ini disebabkan karena tidak sesuainya antara cowok dan cewek,layak ekonomi tidak sesuai antara permintaan dan penawaran,karena sang cowok ingin mempunyai cewek yg cantik,tinggi putih,gigi-y rapi dan kaya.Tapi karena tidak ada yg seseuai dengan selera kerena yg tersedia cma cewek yg biasa aja,tidak putih.giginya berantakan maka si cowok lebih memilih jomblo.

Begitu juga dengan cewek ,cewek ingin mmpunyai cowok yg gagah,putih,punya mobil dan kaya.tapi yg ada atau tersedia cuma cowok biasa aja,tidak putih dan tidak kaya,maka dalm kasus ini sang cewek lebih memilih jomlo,karena tidak tersedianya yang sesuai dengan selera mereka.

Dalam jomblo friksional cewek dan cowok adalah orang pemilih dan sangat egois untuk dalam hal selera mereka.

Cara penyelesaiannya adalah jomblo ini harus mengurangi selera mereka,dengan mencari cewek atau cowok yang sederhana

2. jomblo musiman

            Jomblo ini disebabkan karena adanya musim.layak panen,ada musim panen dan musim menanam.jadi mereka pacaran saat musim pacaran saja. Contoh-y saat musim ujian,ujian akhir semester atau ujian SPMB,cewek dan cowok yg tipe rajin maka akan memutuskan hubungan untuk beberapa saat untuk focus ke ujian dlu,dan ketika liburan mereka akan pacaran lagi karena musim libur memcari teman untuk pergi bareng,makan bareng dan berduaan.

Penyelasaiannya adalah jagalah persaan masing masing pasangan.jangan sampai ada yg merasa tersakiti.

3. jomblo galau.

            Jomblo yg satu ini adalah tipe jomlo kelas akut,karena jomblo ini punya alasan pribadi yang membuat mereka jomlo.jomlo ini biasanya ada pada cewek,bukan mereka jelek atau kekurangan tapi karena alasan pribadi lah mereka jomlo.Alasannya mereka pernah disakiti,atau diselingkuhi oleh pasangannya

            Jadi mereka galau untuk pacaran lagi dan binggung memilih antara pacaran atau tidak.

Penyelesaiannya  move on

 Itulah hasil penelitian yang sudah lama aku teliti dan aku buat. Semoga menikmatinya.

selanjutnya aku akan menulis bagaimana cara untuk tidak jomblo.

Seperti ekonomi agar tidak jomblo kita harus bisa memenuhi syarat yg diterima masyarakat.agara mereka mau membeli produk yg kita buat.kita harus memenuhi : produk,promotion.place

1 . produk

Layaknya produk kita harus pandai menarik perhatian pasangan.dengan mandi klo pergi ke kampus atau sekolah,sikat gigi agar nafas terjaga wanginya,berpakaian rapi,rambut  disisir rapi ,pembawaan tenang,dan klo sangat ingin menarik perhatian pasangan bisa juga bawa kuda poni putih  lanyayak pangeran yag ada dalam tokoh kartun kartun.

Hindari tidak mandi,tidak gosok gigi dan tidak tenang,dalam artian tidak tenang,sering seruduk sana seruduk sini.misalnya lihat cewek cantik di jalan,karena tidak tenang kita malah kesurupan dan menyeruduk cewek tersebut.malah kita bisa diamuk massa.

2.promotion

Kita harus pandai mempromosikan barang ke masyarakat luas.dalam hal ini kita mencoba minta dikenalkan ke teman cewek atau teman cowok agar mereka mengetahui kita.dan carilah teman dalam dunia maya karena jaman sekarang mempromosikan diri lebih gampang dalam dunia maya.pasang foto yg menarik,janganlah pasang foto yang sedang boker dijamin kita tidak dapat pasangan.

Dan jangan mempromosikan diri kita seperti minum obat contohnya pergi kepasar dan gelar karpet ditengah pasar sambil bilang ‘kakak pacarnya kakaknya,pacarnya kakak”

3 place

Dan cara yang terakhir adalah place.kita harus eksis dalam segala hal.ikut kegiatan kampus atau sekolah.ikut acara di tempat ini dan tempat lain biar banyak yang kenal kita dan membuat teman kita lebih banyak dan kita bisa mencari pasangan yang pas dengan diri kita sendiri.

Jangan terlalu banyak eksis dalam dunia maya,karena membuat orang lain ilfiil dengan kita.contoh:

“Lagi mesan makanan di café ni” 17 menit yang lalu

“lagi nunggu makannnya datang” 16 menit yang lalu

“lagi motong daging rendang nih”15 menit yang lalu

“lagi ngunyah rendang ni”13 menit yang lalu

“lagi minum capucino di café habis makan rending”2menit yang lalu

“baru selesai makan”1 menit yang lalu

“lagi lari ni,soanya gak bisa bayar makanan yag tadi aku makan”beberapa detik yang lalu.

Bisa bisa kita di blacklist jadi teman di dalam jejaring sosial manapun.

sekian dulu dari saya...IEHSAN TRI KURNIA

harap berkenan di hati pembaca…

Kenyataan dalam mimpi

Selama aku hidup,pasti aku selalu duluan yang naksir cewek.aku biasanya Cuma butuh beberapa menit untuk suka pada seseorang cewek.ini dimulai dari lihat cewek cakep di pasar, di kenalin, satu kelas,atau satu tempat les.aku melihat cewek selama beberapa menit dan ….JEDUG hati ini sudah suka sama seorang cewek.dan rasa suka itu sampai habis habisan.
Ini adalah kejadian waktu aku kelas 3 SMP.dan seperti biasa aku tetap berteman dengan Gilang yang sekali lagi satu kelas dengannya.mungkin aku dan Gilang sudah ditakdirkan menjadi teman yang selalu mempunyai problem yang sama,yaitu naksir duluan ke cewek dan habis-habisan.
Di kelas 3 SMP Gilang naksir Trisna rasa naksir Gilang dimulai karena waktu pergi sekolah secara gak sengaja Gilang dan trisna ketemu di jalan dan pergi bareng ke sekolah.
“San aku lagi naksir cwek ni”kata Gilang penuh semangat
“ckckck gak heran aku lang.sekarang sapa cewek yag gak beruntung ini?”jawabku cuek cuek bebek
“trisna anak kelas 3/6 yang kelasnya da di bawah”
“ooo… syukurlah masih normal”
Aku memang tidak heran klau Gilang naksir cewek dan selalu melapor ka aku.Beberapa hari sebelum ini dya juga bilang lagi naksir cewek anak SMP 2 yang sekolahnya lumayan jauh dari SMP 1.
Setiap pagi Gilang selalu menunggu trisna untuk pergi sekolah bareng,dya berangkat duluan dari rumah terus menunggu trisna di depan semak semak deket tempat sampah,jadi waktu trisna keluar dari rumah Gilang pura pura baru berangkat juga biar kesannya gak sengaja lagi ketemu di jalan dan pergi sekolah bareng.
“lang  kok da yang aneh ya…?”
“pa yang aneh..?”kata Gilang
“kok ada bauk bauk sampah gtu deh”
Gilang mencium badannya,memang bauk sampah dan bauk ini ternyata efek dari nunggu trisna deket tempat sampah tadi.
“ooo itu bauk tempat sampah”kata Gilang santai
“enggak ini bauk ada di kamu lah Lang”
Dan Gilang pun pura pura gak tau.
Besoknya gilang menuggu trisna lagi,tapi deket pangkalan ojek biar gak da  bauk sampah lagi.kejadian ini terus sampai akhirnya Gilang memberi sesuatu,berupa hadiah,makanan dan lain lain agar ada alasan untuk sekedar mengobrol dengan trisna.
“eh sampe segitunya ma cewek “
“biarin yang enak”kata gilang
“ditolak baru rasa”kata ku memperingatkan Gilang
“yang penting usaha dulu hasil mah terakhir”
Ya memang benar kata Gilang usaha dulu,hasilnya terakhir.
Disaat ini aku kembali lagi berpikir,apa yang Gilang rasain sekarang mugkin sama dengan yang aku rasakan selama ini.aku teringat sama semua cewek yang aku taksir.aku juga pernah naksir cewek sampai segitunya,habis habisan.
Beliin cewek ini bakso,dan diantar kerumahnya,makan bakso bareng.besoknya beli lagi bakso 1 porsi biar bisa satu piring berdua(sumpah ini asli loh serius).Telat pulang dengan alasan ada pelajaran tambahan,padahal cari kado untuk cewek ini.uang jajan habis untuk beli kado.Berharap setengah mati cewek ini membalas perasaanku.
Dan memang pengorbanan(tidak)selalu menghasilkan kebahagian.kita sudah berusaha,tapi memang da yang kalah dan menang diakhir cerita.
Seperti Gilang,dya pun ditolak oleh trisna karena tanpa sepengetahuan Gilang trisna sudah punyak cowok.Dan aku? Sama. cewek ini sudah punya cowok ternyata selama aku bakso dirumahnya ada laki laki yang aku kira saudaranya ternyata cowoknya.
Yang kami alami berdua memang aneh,sama sama berjuang untuk mendapatkan sesuatu yang tinggi.tapi tidak pernah tercapai.Gilang bisa mimpi bisa pacaran sama trisna dan aku juga bermimpi untuk bisa pacaran sama cewek yang kau taksir.Tapi ini sekarang adalah kesamaan yang aku alami berdua Gilang “kalau mimpi kita ketinggian ,kadang kita perlu dibangunkan oleh orang lain”
Orang lain itu pasti ada untuk membangunkan kita,cepat lambatnya kita hanya perlu terbangun dan tersadar banyak orang yang peduli terhadap kita dan merindukan kita.”kita hanya perlu mencari, dan seseorang itu hanya menunggu untuk ditemukan”
Dan sekarang aku masih berjuang untuk sesuatu yang patut diperjuangkan,dan semoga cerita ini berakhir HAPPY ENDING.
Semoga.

HARI IBU

pertama aku ucapkan selamat hari ibu bagi ibu ibu diselurh dunia dan bagi para calon ibu di masa datang…

ini note bagaimana perjuangan aku dalam menulis note ini…(lebay)  subuh aku dibangun kan dalam nyenyaknya mimpi indah,disuruh sholat subuh,walaunpun agak berat mata ini tapi tetap kulaksanakan. Buka hp buka aplikasi fb,bca sttus temen2 fb semuanya tentang hari ibu…
aku baru teringat klo sekarang hari ibu.

dalam beberapa tahun terakhir aku mungkin tidak pernah mengucapkan SELAMAT HARI IBU kepada ibu ku sendiri,lupa atau sibuk tak menentu yg menyebabkan 1kalimat sacral itu tak bisa diucapkan lagi.
Memang tak harus menunggu hari ibu dulu baru bisa mengucapkan kata kata selamat hari ibu.


Adanya hari ibu ini menegaskan betapa pentingnya sosok ibu dalam semua kehidupan.
NABI MUHAMMAD pernah berkata “sayangilah ibu,karan surga ada dibawah telapak kakinya”
Dan teman2 pun bertanya :
Kenapa?

NABI MUHAMMAD : sayangilah ibu.
sampai pertanyaan keempat baru NABI MUHAMMAD menyebutkan sayangilah ayahmu.

Ini membuktikan wanita memang makhluk yang sangat sempurna diciptakan ALLAH.

aku memang tak pernah memberikan kado atau sesuatu kepada ibuku,aku hanya bisa meminta sesuatu,membuatnya menangis karena kenakalanku,membuatnya sedih.
ibu adalah sosok yang sabar,penuh kasing sayang.ibu tak pernah minta apa2 kepada kita.


Pagi pagi sebelum beraktifitas  aku ingin mengucapkan selamat hari ibu kepada ibuku yg sibuk masak di dapur.menunggu waktu yang pas aku pun menunggu didapur sambil nyuci piring.
dan waktu yang ditunggu telah tiba untuk mengucapkannya.


Aku :buk selamat hari ibu yah sambil nyuci(berlagak sok cuek)
ibu: hah apa…?

Aku : selamat hari ibu yah.
ibu: ooo iya2…buang sampah no dah numpuk tu…sekalian kardus yang itu…
aku:hah..?(binggung)
ibu:kan hari ibu.bebas dong merintah anaknya…
aku:hahaha  iya2 segera dilakukan…


Memang untuk mengucapkan selamat hari ibu memang sedikit membuat jantung cenat cenut.
tapi klo udah dibilang rasanya makyos lega…

Jadi ucapkan lah walaupun kita sibuk tak menentu..

SEKALI LAGI selamat hari ibu bagi ibu ibu diseluruh dunia dan bagi para calon ibu di masa datang…

:D :D :D

WANITA PENGHUNI SURGA

Kebetulan aku  abis baca buku tentang wanita penghuni surga, dan aku  kira ini sangat menginspirasi buat para wanita atau cewek lainnya. Maka dari itu aku posting  disini.

Ada dua sisi yang melekat pada diri wanita. Kemuliaan dan kehormatan yang dianugerahkan oleh Allah kepada mereka, bila diterapkan secara konsekuen oleh kaum wanita, akan semakin membuat mereka dihormati oleh kaum Adam. Berikut ini simaklah beberapa kemuliaan kaum wanita yang diberikan Allah.
eorang wanita yang saleh lebih baik daripada 70 orang wali atau pria saleh, tetapi seorang wanita yang bobrok akhlaknya lebih buruk daripada seribu pria yang buruk akhlaknya.
Seorang istri yang pandai menghibur suaminya yang sedang dalam keadaan gelisah, ia akan mendapatkan pahala separuh dari pahala jihad.
Seorang wanita yang sedang hamil, lalu dia menjalankan shalat 2 rakaat maka kebaikan yang diterimanya lebih baik daripada 80 rakaat shalat wanita yang tidak hamil.
Seorang wanita yang meninggal dunia dalam rentang waktu 40 hari setelah melahirkan anak, maka ia akan mendapat pahala seperti halnya seorang laki-laki gugur syahid.
Jika seorang anak menangis pada malam hari dan ibunya tidak memarahinya, bahkan membujuknya, ibu itu akan mendapat pahala ibadah.
Jika pada malam hari seorang wanita tidak dapat tidur karena mengurus anaknya yang sakit, Allah akan memberinya ganjaran sepadan dengan usaha memerdekakan 20 orang budak.
Seorang wanita yang bangun pada malam hari untuk menyusui anaknya, maka Allah akan mengampuni dosa-dosanya dan ia akan diberi pahala seperti pahala orang yang mengerjakan ibadah selama 12 tahun.
Apabila seorang wanita menyapu rumahnya sambil berdzikir, Allah akan memberikan kepadanya pahala seperti menyapu halaman di sekitar Ka’bah.
Seorang istri yang memotivasi suaminya untuk berjuang di jalan Allah, dan ia ikhlas untuk menanggung barangkali penderitaan karena ditinggal suaminya, maka Allah akan memasukkannya ke surga 500 tahun lebih awal sebelum suaminya, dan wanita itu menanti di pintu surga.
Seorang wanita yang memerah susu sapi dan diawali dengan kalimat “Bismillahirrahmanirrahim”, maka Allah akan memberikan keberkahan rezeki bagi penduduk rumah tersebut.
Seorang istri yang mengerjakan shalat, berpuasa di bulan Ramadhan, dan menjaga amanah suaminya, maka Allah akan memasukkannya ke surga dari pintu mana saja yang ia sukai.
Ketika nanti di surga, semua penghuni surga akan menemui Allah dengan frekuensi tergantung dari kuantitas dan kualitas amalnya di dunia. Tapi, bagi seorang wanita yang memelihara dirinya dari pandangan laki-laki yang bukan mahramnya, Allah sendiri yang akan menemuinya. Namun jika wanita itu memandang pria yang bukan mahramnya dengan pandangan yang mengundang syahwat, Allah akan mengutuk wanita itu.

tour sawahlunto -solok-padang

belum mandi.....

udah gagah....

eh...
salah masukin foto...
  hahahah maap ya...

nih baru bener...
lanjut...

makalah ekonomi

BAB I

PENDAHULUAN 

1.1. Latar Belakang
Dalam era globalisasi, masalah sumber daya manusia menjadi sorotan maupun tumpuan bagi perusahaan untuk tetap dapat bertahan. Sumber daya manusia mempakan peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan. Walaupun banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan sumber daya manusia kegiatan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik. Dengan demikian sumber daya manusia mempakan kunci pokok yang harus diperhatikan dalam segala kebutuhannya. Sumber daya manusia akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan perusahaan. Untuk itu dalam mencapai tujuan organisasi dibutuhkan kompetensi sumber daya manusia yang memadai dalam mendorong kinerja karyawan.
Setiap perusahaan dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu, dan apabila tercapai bamlah dapat dikatakan berhasil. Untuk mencapai keberhasilan, diperlukan landasan yang kuat bempa kompetensi. Dengan demikian, kompetensi menjadi sangat berguna untuk membantu organisasi meningkatkan kinerjanya. Kompetensi sangat diperlukan dalam setiap proses sumber daya manusia. Semakin banyak kompetensi dipertimbangkan, maka semakin meningkat pula kinerjanya.
Perusahaan akan berkembang dan mampu bertahan dalam lingkungan persaingan yang kompetitif apabila didukung oleh pegawai-pegawai yang berkompeten di bidangnya. Kompetensi pegawai yang terdiri dari pengetahuan {knowledge), kemampuan/keterampilan {skill), sikap {attitude) disesuaikan dengan bidang pekerjaan yang dibutuhkan oleh organisasi, sehingga dapat menghasilkan kinerja pegawai yang berprestasi.
Kompetensi merupakan suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut. Dengan demikian, kompetensi menunjukkan keterampilan dan pengetahuan yang dicirikan oleh profesionalisme dalam suatu bidang tertentu sebagai sesuatu yang terpenting atau sebagai unggulan bidang tersebut.
Sedangkan kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu. Kinerja juga dapat dipandang sebagai proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kerja. Namun, hasil pekerjaan itu sendiri menunjukkan kinerja. Kinerja di dalam organisasi dilakukan oleh segenap sumber daya manusia dalam organisasi, baik unsur pimpinan maupun pekerja. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi sumber daya manusia dalam menjalankankan kinerjanya. Terdapat faktor yang berasal dari luar maupun dari dalam dirinya.
Perusahaan membutuhkan tim solid untuk menjawab tantangan dunia. Namun sayangnya banyak perusahaan tidak memiliki karyawan andal untuk berkompetisi. Ironisnya, mereka yang telah bekerja dalam waktu lama bukannya semakin pintar, sebaliknya malah semakin tidak sanggup menerima tantangan baru. Selain itu masalah lain yang muncul yaitu banyak karyawan yang pintar tapi jika tidak menerjemahkan kepandaiannya ke dalam perilaku di tempat kerja yang efektif, kepandaian itu tidak berguna. Jadi, kompetensi tidak hanya mengetahui apa yang harus dilakukan, namun dapat mengerjakannya secara baik.
PT. X adalah salah satu perusahaan perkebunan yang memiliki kegiatan pembudidayaan, pengelolaan dan pemasaran terhadap komoditi utama karet dan kelapa sawit disamping komoditi perkebunan lain. Perusahaan ini dituntut untuk lebih profesional dan mampu bersaing bersaing secara global. Untuk itu, perusahaan ini membutuhkan SDM yang memiliki kompetensi yang memadai. Namun, yang menjadi permasalahan kompetensi di perusahaan ini yaitu karyawan kurang memiliki keterampilan dalam mengoperasikan program-program yang ada pada komputer. Beberapa karyawan sering melimpahkan wewenang kepada karyawan lain yang lebih memiliki keterampilan sehingga butuh waktu lama untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan. Kemudian informasi-informasi pekerjaan yang diterima lebih sering menggunakan bahasa Inggris sehingga sulit bagi karyawan untuk mengerti maksud dari pada tugas-tugas yang diberikan. Keadaan demikian membuat karyawan salah menerima informasi tugas. Hal tersebut juga membutuhkan waktu yang lama. Terakhir masalah kompetensi terletak pada kemampuan karyawan untuk mempertahankan budaya perusahaan. Karyawan sering tidak mematuhi peraturan-peraturan. Keterlambatan sering kali menjadi pemicu tidak selesainya pekerjaan dengan tepat waktu sehingga karyawan tidak dapat pulang tepat waktu/lembur.
Latar belakang PT. X menerapkan Model Kompetensi ini antara lain mengingat pola pengembangan SDM yang belum terintegrasi, belum adanya persyaratan standar untuk menempati suatu posisi, serta penentuan pelatihan bagi pegawai belum sistematis. Pada tahap awalnya, aplikasi kompetensi di PT. X terutama di prioritaskan untuk program pengembangan dahulu.
Setiap perusahaan perlu mengembangkan apa yang dinamakan Model Kompetensi, yaitu referensi yang disusun secara sistematis untuk pedoman pengelolaan sumber daya manusia. PT. X mengklasifikasikan kompetensi menjadi empat kelompok yaitu kompetensi inti, kompetensi manajerial, kompetensi teknis dan kompetensi pribadi. Kompetensi inti adalah pemahaman terhadap visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan seperti kerjasama, tim, orientasi kepuasan pelanggan. Kompetensi manajerial adalah kemampuan untuk mengelola sumber daya dan mengatur pelaksanaan tugas, seperti pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, kepemimpinan, dan Iain-lain. Kompetensi teknis adalah pengetahuan dan keterampilan yang sangat spesifik dan berhubungan erat dengan jenis pekerjaan seperti perencanaan tambang, analisis finansial, aplikasi komputer, dan Iain-lain.
Teknis pelaksanaan model kompetensi ini dijabarkan dalam Katalog Kompetensi, Profil Jabatan, dan Profil Pegawai. Berdasarkan pengalaman PT. X, yang membutuhkan waktu adalah penyusunan Profil Jabatan dan Profil Pegawai. Untuk menghasilkan Profil Pegawai (Profil Individu) digunakan Metode Uji Kompetensi melalui assesmen 3600 (oleh atasan, bawahan, rekan selevel, dan pelanggan). Metode tersebut umumnya digunakan untuk level yang tinggi sedangkan level yang lebih rendah assesmen dilakukan oleh atasan saja. Dengan semakin banyaknya jumlah karyawan maka untuk memelihara database kompetensi harus ditunjang dengan aplikasi sistem informasi SDM yang terintegrasi (komputerisasi). Beberapa kendala yang perlu diperhatikan dalam implementasi model kompetensi ini antara lain dibutuhkannya waktu, resources, serta perlunya standarisasi kompetensi untuk pekerjaan yang hampir sama di beberapa departemen.
Penerapan model kompetensi didasari pertimbangan diperlukannya alat ukur untuk membedakan kompetensi serta karena kurang efektifnya training dan pengembangan karyawan. Proses implementasi Model Kompetensi di PT. X diawali dengan minta dukungan dari manajemen perusahaan, training kepada HC {human capital) dan para Manajer, penyusunan interfunctional competency, dan dilanjutkan dengan penyusunan functional competency oleh masing-masing departemen, serta penyusunan formulir untuk teknis pelaksanaannya. Model Kompetensi ini juga diintegrasikan dengan penilaian kinerja tahunan dan dijadikan dasar untuk menyusun program pengembangan. Mengingat bahwa dalam penerapan model kompetensi ini perlu diantisipasi kemungkinan hambatan, dimana beberapa diantaranya adalah butuh waktu lama, butuh pemahaman oleh para Manajer, manajer enggan melaksanakan karena merasa tak butuh, terlalu rinci dan sulit untuk dilaksanakan, serta karyawan mengira ada kaitannya dengan penggajian dan hirarki kepangkatan.
Dari penjelasan di atas penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul "Pengaruh Kompetensi SDM terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Besar PT. X, Tbk)".

1.2. Perumusan Masalah
Untuk dapat mempermudah penelitian ini nantinya, dan agar penelitian ini memilki arah yang yang jelas maka terlebih dahulu dirumuskan permasalahan yang akan diteliti.
Berdasarkan uraian latar belakang masalah yang dijelaskan di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah "Apakah Kompetensi SDM berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di PT. X"?

1.3. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah:
"Untuk mengetahui apakah kompetensi sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. X".

1.4. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi penulis, bermanfaat untuk mengembangkan kemampuan menulis karya ilmiah dan menjadi masukan pengetahuan bagi penulis tentang pengaruh kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan.
2. Bagi instansi, penelitian ini diharapkan mampu menambah pengetahuan ataupun informasi tentang pengaruh kompetensi SDM terhadap kinerja karyawan khususnya di PT. X, Tbk.
3. Secara akademis, penelitian ini diharapkan mampu menyumbang khazanah ilmiah dan kepustakaan baru dalam penelitian sosial.
4. Bagi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, penelitian sebagai bahan masukan bagi fakultas dan menjadi referensi tambahan bagi mahasiswa-mahasiswi di masa mendatang.

1.5 Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian. Dikatakan sementara karena jawaban yang diberikan baru didasarkan pada teori yang relevan, belum didasarkan pada fakta-fakta empiris yang dikumpulakan melalui pengumpulan data. (Sugiyono, 2005: 70)
Adapun hipotesis penelitian yang dikemukakan penulis yaitu:
"Terdapat pengaruh yang positif antara Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan P.T X".

1.6 Definisi Konsep
Berdasarkan pengertian di atas maka penulis mengemukakan beberapa konsep yaitu:
a. Kompetensi Sumber Daya Manusia adalah kemampuan karyawan untuk melaksanakan satu tugas, peran atau tugas, kemampuan mengintegrasikan pengetahuan, ketrampilan-ketrampilan, sikap-sikap dan nilai-nilai pribadi, dan kemampuan untuk membangun pengetahuan dan keterampilan yang didasarkan pada pengalaman dan pembelajaran yang dilakukan.
b. Kinerja Karyawan adalah tingkat pencapaian hasil oleh karyawan dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan.

1.7 Definisi Operasional
Defenisi operasional adalah unsur penelitian yang memberitahukan bagaimana caranya mengukur suatu variabel. Dengan kata lain defenisi operasional adalah semacam petunjuk pelaksanaan bagaimana caranya mengukur suatu variabel. (Singarimbun, 1995: 46)
1. Variabel bebas (X) Kompetensi Sumber Daya Manusia, dengan indikator (Hutapea danNurianna, 2008: 28):
a. Pengetahuan yang berkaitan dengan pekerjaan yang meliputi:
1. Mengetahui dan memahami pengetahuan di bidangnya masing-masing yang menyangkut tugas dan tanggung jawabnyaaq dalam bekerja.
2. Mengetahui pengetahuan yang berhubungan dengan peraturan, prosedur, teknik yang baru dalam perusahaan.
b. Mengetahui bagaimana menggunakan informasi, peralatan, dan taknik yang tepat dan benar.
c. Keterampilan individu meliputi
1. Kemampuan dalam berkomunikasi dengan baik secara tulisan.
2. Kemampuan dalam berkomunikasi dengan jelas secara lisan.
d. Sikap kerja
1. Memiliki kemampuan dalam berkreativitas dalam bekerja.
2. Adanya semangat kerja yang tinggi.
3. Memiliki kemampuan dalam perencanaan/ pengorganisasian.
2. Variable bebas (Y) Kinerja, dengan indikatornya yaitu Hasibuan (2002: 56):
a. Kesetiaan
Kinerja dapat diukur dari kesetiaan karyawan terhadap tugas-tugas dan tanggung jawabnya dalam organisasi.
b. Prestasi Kerja
Hasil prestasi kerja karyawan, baik kualitas maupun kuantitas dapat menjadi tolak ukur kinerja.
c. Kedisiplinan
Kedisiplinan pegawai dalam mematuhi peraturan-peraturan yang ada dan melaksanakan instruksi yang diberikan kepadanya dapat menjadi tolak ukur kinerja.
d. Kreativitas
Kemampuan karyawan dalam mengembangkan kreativitas dan mengeluarkan potensi yang dimiliki dalam menyelesaikan pekerjaannya sehingga pekerjaan lebih berdaya guna dan berhasil guna.
e. Kerjasama
Diukur dari kesediaan karyawan dalam berpartisipasi dan bekerja sama dengan karyawan lain sehingga hasil pekerjaannya akan semakin baik.
f. Kecakapan
Kecakapan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan yang telah dibebankan kepadanya juga menjadi tolak ukur dalam meningkatkan kinerja.
g. Tanggung Jawab
Kinerja pegawai juga dapat diukur dari kesediaan karyawan dalam mempertanggungjawabkan pekerjaan dan hasil kerjanya.